Servicios de Finanzas Corporativas

1. Planeación y Estrategia Financiera

• Elaboración de planes financieros a corto, mediano y largo plazo.

• Modelos de proyección de ingresos, gastos y flujos de caja.

• Definición de metas y estrategias para optimizar la rentabilidad.

2. Análisis Financiero y Evaluación de Desempeño

• Análisis de estados financieros y razones financieras.

• Evaluación de rentabilidad, liquidez y estructura de capital.

• Diagnóstico integral de la salud financiera de la empresa.

3. Valoración de Empresas y Proyectos

• Determinación del valor de la empresa (valuation).

• Evaluación de inversiones mediante indicadores como VAN, TIR y Payback.

• Estudios de factibilidad económica y financiera.

4. Reestructuración y Optimización Financiera

• Diseño de estrategias para reducir costos y mejorar márgenes.

• Reestructuración de deudas y capital de trabajo.

• Análisis de eficiencia operativa y optimización del flujo de efectivo.

5. Fusiones, Adquisiciones y Alianzas Estratégicas (M&A)

• Asesoría en procesos de compra o venta de empresas.

• Due diligence financiera y estructuración de acuerdos.

• Evaluación de sinergias y análisis de impacto financiero.

6. Gestión del Capital y Financiamiento

• Estrategias para obtener financiamiento bancario o privado.

• Estructuración de instrumentos financieros y rondas de inversión.

• Optimización del capital de trabajo y control del endeudamiento.

7. Control Presupuestario y Reportes Financieros

• Diseño e implementación de presupuestos empresariales.

• Control de ejecución presupuestaria y análisis de desviaciones.

• Preparación de reportes financieros para la toma de decisiones.

8. Gobierno Corporativo y Gestión de Riesgos

• Implementación de políticas financieras y de control interno.

• Análisis y mitigación de riesgos financieros y operativos.

• Cumplimiento normativo y fortalecimiento de la transparencia empresarial.

Servicios de Planificación Estratégica

1. Diagnóstico Situacional y Análisis del Entorno

• Evaluación interna y externa de la organización mediante herramientas como FODA, PESTEL y análisis competitivo.

• Identificación de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas clave.

• Análisis del posicionamiento actual y tendencias del mercado.

2. Definición de Visión, Misión y Valores Corporativos

• Redefinición o fortalecimiento de la identidad estratégica de la empresa.

• Alineación de la cultura organizacional con los objetivos del negocio.

• Formulación de principios rectores que guíen la toma de decisiones.

3. Diseño del Plan Estratégico Empresarial

• Establecimiento de objetivos estratégicos, metas e indicadores de desempeño (KPIs).

• Creación de estrategias funcionales en áreas como finanzas, operaciones, marketing y recursos humanos.

• Estructuración de líneas de acción y responsables para la ejecución.

4. Implementación y Seguimiento del Plan Estratégico

• Desarrollo de un cronograma de ejecución y herramientas de control.

• Monitoreo periódico del avance de objetivos y resultados.

• Ajuste y optimización continua de las estrategias según los cambios del entorno.

5. Gestión del Cambio Organizacional

• Acompañamiento en procesos de transformación interna.

• Comunicación estratégica para involucrar a todos los niveles de la organización.

• Desarrollo de liderazgo y fortalecimiento del compromiso del equipo.

6. Balanced Scorecard y Medición del Desempeño

• Implementación de cuadros de mando integrales para medir resultados estratégicos.

• Conexión entre los objetivos financieros y no financieros de la empresa.

• Evaluación de la efectividad de las estrategias implementadas.

7. Asesoría en Crecimiento y Expansión Empresarial

• Identificación de nuevas oportunidades de negocio o mercados.

• Planificación de la expansión geográfica o diversificación de productos.

• Estructuración de planes de inversión alineados con la estrategia global.